Gestão Estratégica no EasyJur: Um Guia Completo
O EasyJur oferece um conjunto completo de ferramentas de gestão estratégica, proporcionando aos escritórios de advocacia a capacidade de planejar, executar e monitorar suas estratégias de forma eficiente. Este guia detalha cada uma das principais funcionalidades disponíveis no módulo de gestão estratégica.
Metas e Orçamentos Financeiros
Na primeira aba, o sistema permite a criação e o acompanhamento de metas financeiras, tanto de receitas quanto de despesas. Algumas das principais características incluem:
- Definição do valor da meta.
- Periodicidade das metas (mensal, trimestral, anual, etc.).
- Vinculação com centros de custo/receita, permitindo associar as metas a setores ou áreas específicas do escritório.
- Exibição das metas na dashboard para acompanhamento em tempo real.
- Opções para editar ou excluir metas conforme necessário.
Esse recurso oferece uma visão clara e objetiva da performance financeira do escritório, ajudando a manter o controle sobre o orçamento e as metas estabelecidas.
Planejamento de Marketing Jurídico
A segunda aba permite que o escritório crie um planejamento de marketing jurídico detalhado, essencial para a captação de novos clientes e o posicionamento estratégico no mercado. Os principais campos a serem preenchidos incluem:
- Título do planejamento.
- Público-alvo (mercado endereçável e acessível).
- Dores e gatilhos mentais do público.
- Oferta de valor, produto e canais de engajamento.
- Estimativas de tráfego de audiência, conversão de vendas, custos de investimento e custo médio anual por cliente.
- Tíquete médio e formas de venda.
O planejamento pode ser gerado em formato Canva, permitindo uma apresentação visualmente atraente e profissional.
Segmentação de Mercado
Essa aba permite realizar uma segmentação detalhada do público-alvo, com base em diversos critérios, como:
- Região geográfica.
- Profissão, renda, escolaridade e estado civil dos prospects.
- Necessidades e problemas que o público enfrenta, possibilitando o desenvolvimento de propostas de valor personalizadas.
- Market share, observações específicas e o número de prospects.
Essa segmentação ajuda a entender melhor o público-alvo e a adaptar as estratégias de marketing e atendimento jurídico de maneira mais eficaz.
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para definir a missão e visão do escritório, bem como seus principais objetivos. No EasyJur, essa aba permite:
- Estabelecer a missão e a visão do escritório.
- Definir a data prevista para a realização do planejamento estratégico.
- Estabelecer metas de longo prazo e desenvolver ações para alcançar esses objetivos.
Análise SWOT
A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta que ajuda o escritório a identificar e gerenciar pontos fortes e fracos, além de explorar oportunidades e mitigar ameaças. No EasyJur, é possível:
- Aplicar a análise a problemas específicos ou oportunidades de negócio.
- Selecionar o mercado-alvo e descrever riscos, pontos fortes, pontos fracos e soluções.
Isso proporciona uma visão clara do ambiente interno e externo, ajudando o escritório a tomar decisões mais informadas e estratégicas.
Modelo de Negócio
A aba de modelo de negócio permite a elaboração de um plano para a expansão do escritório, como a abertura de novas filiais. Os principais campos incluem:
- Relacionamento com o cliente e canais de marketing.
- Definição de benefícios e produtos oferecidos.
- Investimentos necessários, atividades-chave e parceiros.
- Estimativa de custos e fontes de receita.
O modelo de negócio pode ser impresso em formato Canva e salvo para apresentações internas ou externas.
Manual de Procedimentos
O EasyJur também permite a criação de um manual de procedimentos que contém todas as normas e processos do escritório. Esse recurso é fundamental para a padronização de práticas e para garantir que todos os colaboradores sigam as mesmas diretrizes. Características do manual:
- Pode ser geral ou específico para determinados cargos ou funções.
- Possui ferramentas para impressão, edição e exclusão.
O manual é um excelente recurso para estruturar as operações e manter a organização dentro do escritório.
Conclusão
O módulo de gestão estratégica do EasyJur é uma ferramenta completa que ajuda os escritórios a gerenciar seus negócios de forma eficiente. Ele abrange desde o planejamento financeiro até o marketing, segmentação de mercado, análise SWOT, criação de modelos de negócios e elaboração de manuais de procedimentos. Utilizando esses recursos, o escritório pode crescer de maneira estruturada e estratégica, atingindo seus objetivos de negócio com clareza e precisão.